ที่ อำนาจ ของ หุ้น ตัวเลือก as a แรงจูงใจ

ผลการวิจัยผลการวิจัยในช่วง 25 ปีที่ผ่านมามีความชัดเจน: ความเป็นเจ้าของพนักงานสามารถกระตุ้นให้พนักงานและปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท ได้ แต่ต้องอยู่ภายใต้เงื่อนไขบางประการเท่านั้น ความท้าทายคือการพิจารณาว่าเงื่อนไขเหล่านี้ถูกต้องที่สุดเท่าที่จะทำได้ ถ้าแรงจูงใจของพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของคำตอบแล้ววิธีหนึ่งในการท้าทายนี้ก็คือการใช้จิตวิทยาขององค์กร มุมมองทางจิตวิทยาสันนิษฐานว่าวิธีการที่ผู้คนตีความความเป็นเจ้าของมีผลกระทบโดยตรงต่อผลการดำเนินงานของ บริษัท มากกว่าโครงสร้างทางกฎหมายหรือคำจำกัดความเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ ผู้นำจึงต้องการข้อมูลที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับความเป็นเจ้าของหมายถึงพนักงาน ในช่วงหกปีที่ผ่านมาเราได้สร้างฐานข้อมูลเกี่ยวกับการตีความความเป็นเจ้าของตลอดจนผลกระทบเชิงทัศนคติและพฤติกรรมโดยใช้การสำรวจความเป็นเจ้าของวัฒนธรรม153หรือ OCS รายงานนี้ใช้ข้อมูล OCS ร่วมกันซึ่งชี้ให้เห็นว่าแรงจูงใจในการเป็นเจ้าของจะขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพในฐานะแรงจูงใจทางการเงินและผลกระทบต่อวัฒนธรรมที่ลึกซึ้ง หลังจากการตรวจสอบข้อมูลเรานำเสนอห้าวิธีผู้นำสามารถเพิ่มผลประโยชน์ที่ บริษัท ของพวกเขาได้รับจากการเป็นเจ้าของพนักงาน ไม่มีใครจะปฏิเสธว่าการเป็นเจ้าของพนักงานเป็นเรื่องเกี่ยวกับการแบ่งปันผลประโยชน์ทางการเงินของความสำเร็จของ บริษัท ผู้นำหลายคนเชื่อว่าในใจของพนักงานทุกอย่างจะนำมาสู่กระแสเงินสดไม่ว่าจะเป็นปัจจุบันหรือเลื่อนออกไป ข้อมูลของเราระบุว่าไม่ใช่กรณีนี้ อำนาจในการเป็นเจ้าของดูเหมือนจะเกิดขึ้นจากการควบคุมทั้งด้านการเงินและด้านที่ไม่ใช่การเงินในการเป็นเจ้าของพนักงาน ข้อมูลสรุปที่นี่ชี้ให้เห็นว่าการมีส่วนร่วมที่ดีที่สุดในการเป็นเจ้าของทำให้พนักงานไม่ใช่แค่เหตุผลทางการเงินในการดำเนินการ แต่เป็นเหตุผลที่ควรจะเป็น การกำหนดความเป็นเจ้าของผู้นำของ บริษัท หลายแห่งขอขอบคุณที่ต้องระบุนิยามการเป็นเจ้าของร่วมกันหากความเป็นเจ้าของของพนักงานคือการสร้างความแตกต่างในทางบวก บ่อยครั้งพวกเขาพยายามที่จะพยายามกำหนดนิยามของความเป็นเจ้าของตามเอกสารทางกฎหมายซึ่งระบุถึงพารามิเตอร์ของแผนความเป็นเจ้าของของ บริษัท แต่น่าเสียดายที่เจ้าของคำมีความหมายมากมายในจิตใจของพนักงานและเอกสารแผนเป็นเพียงข้อมูลเดียวในหลาย ๆ การศึกษาหนึ่งเรื่องจิตวิทยาการเป็นเจ้าของสรุป: แนวความคิดเกี่ยวกับความเป็นเจ้าของทางวัฒนธรรมและแนวคิดเชิงพฤติกรรมอาจไม่สอดคล้องกับแนวความคิดที่มีอยู่อย่างชอบธรรมอย่างชัดเจน 1 ไม่ใช่นิยามตามกฎหมาย แต่คำจำกัดความของความเป็นอยู่ของความเป็นเจ้าของที่มีผลต่อการรับรู้ของพนักงานเกี่ยวกับแผนธุรกิจของ บริษัท และ ของบทบาทของตัวเอง เนื่องจากการรับรู้เหล่านี้เป็นเนื้อหาที่เป็นกลุ่มของพฤติกรรมกลุ่มผู้นำของ บริษัท ต้องทำงานร่วมกับและหากจำเป็นให้ท้าทายการตีความความเป็นเจ้าของของพนักงาน การตีความความเป็นเจ้าของที่แตกต่างกันและตรงกันข้ามจะสะท้อนให้เห็นในการตอบสนองต่อการสำรวจความเป็นเจ้าของวัฒนธรรม153 (หรือ OCS) ซึ่งเป็นวิธีการสำรวจเพื่อวัดจิตวิทยาในการเป็นเจ้าของ ตัวอย่างเช่น OCS ถามพนักงานว่ามีอะไรเกิดขึ้นเมื่อคิดถึงความเป็นเจ้าของพนักงาน การสุ่มตัวอย่างของการตอบสนอง ได้แก่ การลงทุนแรงจูงใจการทำงานเป็นทีมความประพฤติความเสมอภาคประโยชน์ที่ดีการมีส่วนร่วมของพนักงานและสิ่งใดในคำอื่น ๆ ความสัมพันธ์หลักกับความเป็นเจ้าของอาจเป็นความหมายอย่างหนึ่งที่มีส่วนร่วม การตัดสินใจ, การวางแผนผลประโยชน์, ความสนิทสนมกัน, ผลตอบแทนทางการเงินในระยะสั้น, ผลตอบแทนทางการเงินในระยะยาว, กลไก, โอกาสสำหรับความเท่าเทียมและไม่ทราบ ความคิดเห็นที่แตกต่างกันมากที่สุดใน บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีสถานที่ตั้งหลายแห่งและกองกำลังทำงานที่หลากหลาย แต่แม้กระทั่งใน บริษัท ขนาดเล็กที่ขัดแย้งกันในการตีความความเป็นเจ้าของของพนักงานอาจเป็นรูปธรรม ในความเป็นจริงคำตอบที่ยกมาในย่อหน้าข้างต้นถูกดึงมาจากหนึ่งใน บริษัท ที่เล็กที่สุดที่จะใช้ OCS ซึ่งมีพนักงานน้อยกว่า 50 คน จากการทำงานกับ บริษัท ที่เป็นเจ้าของพนักงานในช่วง 14 ปีที่ผ่านมาเราได้ระบุประเด็นสำคัญเกี่ยวกับความเป็นเจ้าของ 5 ประการซึ่งส่วนใหญ่แล้วคนในสหรัฐฯมีแนวโน้มที่จะกำหนดความเป็นเจ้าของพนักงานของ บริษัท โดยใช้การรวมกันของห้าความหมายต่อไปนี้คือ Financial Payoff บางคนมองว่าการเป็นเจ้าของในฐานะเจ้าของผลประโยชน์ทางการเงินในฐานะเจ้าของพวกเขาคาดหวังว่าในบางช่วงเวลาจะได้รับมูลค่าเงินสด การมีส่วนร่วม บางคนต้องการที่จะรวมอยู่ในการตัดสินใจที่มีผลต่อการทำงานประจำวันของพวกเขาที่พวกเขาต้องการที่จะมีการพูดในประเด็นที่มีผลต่อสภาพการทำงานของพวกเขา อิทธิพล บางคนต้องการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่ครอบคลุมทั่วทั้งองค์กร พวกเขาต้องการระดับอิทธิพลเหนือประเด็นเชิงกลยุทธ์ ชุมชน บางคนต้องการที่จะรู้สึกผูกพันกับเจ้าของเพื่อนของพวกเขาที่พวกเขาต้องการที่จะรู้สึกว่าทั้ง บริษัท อยู่ในนี้ร่วมกัน ความเป็นธรรม บางคนส่วนใหญ่ต้องการได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมโดย บริษัท ที่พวกเขาต้องการกฎที่สมเหตุสมผลและพวกเขาไม่ต้องการการรักษาพิเศษสำหรับบุคคลที่เฉพาะเจาะจง ผลการวิจัยพบว่าจากพนักงานจำนวน 4,110 คนจาก 17 บริษัท ที่เป็นเจ้าของกรรมสิทธิ์ซึ่งได้ทำการสำรวจวัฒนธรรมการเป็นเจ้าของแล้วเสร็จ153 ส่วนหนึ่งของ OCS ถามผู้ตอบแบบสอบถามเพื่อให้คะแนนความสำคัญของแต่ละแง่มุมห้าประการในการเป็นเจ้าของที่ระบุไว้ด้านบน ผู้ตอบแบบสอบถามให้คะแนนในแต่ละด้านตั้งแต่ 1 ถึง 10 คะแนนโดยที่ 10 หมายถึงแง่มุมที่มีความสำคัญต่อพวกเขาและหนึ่งหมายถึงความสำคัญไม่ใช่เรื่องสำคัญ ไม่น่าแปลกใจที่ผู้ตอบแบบสอบถามรายงานว่าทั้งห้าด้านมีความสำคัญคะแนนเฉลี่ยสำหรับทุกรายการอยู่เหนือ 7.0 ที่ส่วนใหญ่ของ บริษัท OCS คุณลักษณะที่น่าสนใจและสอดคล้องที่สุดของคำตอบของประชาชนคือความเป็นธรรมได้รับการจัดอันดับไว้อย่างชัดเจนว่าเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดเท่าที่เห็นในรูปที่ 1 ในความเป็นจริงไม่ว่าเราจะวิเคราะห์ข้อมูลอย่างไรผู้คนให้ความสำคัญเท่าเทียมกันเป็นอันดับหนึ่งเท่าที่สำคัญที่สุด ที่จริงสำหรับผู้จัดการและไม่ใช่ผู้จัดการพนักงานใหม่และพนักงานระยะยาวชายและหญิงหนุ่มสาวและเก่าจ่ายสูงและต่ำจ่าย แม้กระทั่งสำหรับคนที่เราระบุว่าเป็นคนใจแคบ รูปที่ 1 แสดงให้เห็นว่าอิทธิพลที่ได้รับการจัดอันดับอย่างต่อเนื่องเป็นประเด็นที่มีความสำคัญน้อยที่สุดในห้าด้าน มีความสำคัญน้อยกว่าแนวคิดที่เกี่ยวข้อง: การมีส่วนร่วม กล่าวอีกนัยหนึ่งว่าพนักงานดูเหมือนจะให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่มีผลต่อประสบการณ์การทำงานประจำวันของพวกเขามากกว่าการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ระดับโลก (อิทธิพล) รูปแบบที่น่าแปลกใจอย่างหนึ่งเกิดขึ้นในข้อมูล: ผู้จัดการระดับกลางและผู้บังคับบัญชามีแนวโน้มที่จะให้คะแนนความหมายในการเป็นเจ้าของเหล่านี้ว่าสำคัญน้อยกว่าพนักงานคนอื่น ๆ รวมทั้งผู้จัดการอาวุโสด้วย (2) สำหรับคนส่วนใหญ่ผู้จัดการระดับกลางคือหน้าของ บริษัท วัฒนธรรมการเป็นเจ้าของจะเป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีการสนับสนุนอย่างแข็งขัน ผลกระทบหลาย บริษัท ใช้แบบจำลองที่สันนิษฐานว่าด้านการเงินของการเป็นเจ้าของที่สำคัญที่สุด พวกเขาถือว่าความเป็นเจ้าของเป็นหลักจูงใจที่สอดคล้องกับผลประโยชน์ของพนักงานกับผลประโยชน์ของ บริษัท ในระดับที่ดีนี้เป็นความจริงและนี่คือการจัดตำแหน่งทางการเงินของผลประโยชน์ที่เรากำหนดให้เกิดผลจูงใจ ผลจูงใจสะท้อนถึงความสามารถในการเป็นเจ้าของพนักงานเพื่อให้พนักงานมีเหตุผลทางการเงินในการปฏิบัติงานได้ดี มีบทบาทสำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานเพราะจะช่วยให้พนักงานแต่ละคนมีแรงจูงใจในการสร้างผลกำไรของแต่ละบุคคลเพื่อส่งเสริมความสำเร็จของ บริษัท และมูลค่าหุ้นของ บริษัท ผลจูงใจเป็นสำคัญด้วยเหตุผลที่สอง การวิจัยก่อนหน้านี้ระบุว่าพนักงานจะไม่รู้สึกเป็นเจ้าของทางจิตวิทยาจนกว่าพวกเขาจะเชื่อมั่นว่าพวกเขาจะมีส่วนร่วมในผลประโยชน์ทางการเงินของการเป็นเจ้าของ 3 นั่นคือ จนกว่าพวกเขาจะรู้สึกถึงแรงจูงใจ บาง บริษัท ไม่คาดหวังว่าพนักงานจะรู้สึกเหมือนเจ้าของ พวกเขาอาจต้องการอะไรมากกว่าวิธีใหม่ในการกระตุ้นให้พนักงานและพวกเขาคาดหวังว่าแรงจูงใจนี้จะทำตามโดยอัตโนมัติจากแผนหุ้น อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนไปเป็นแรงจูงใจที่เปลี่ยนแปลงไป แผนการจูงใจหลายสะดุดในหน้าของความคลางแคลงใจและความเห็นถากถางดูถูก 4. ผลจูงใจมีอยู่เฉพาะภายใต้เงื่อนไขที่เหมาะสมและ บริษัท ต่างๆมีความชาญฉลาดในการลงทุนทรัพยากรที่เพียงพอเพื่อให้ความรู้แก่คนงานและเพื่อสื่อสารรายละเอียดของแผนหุ้นของพวกเขา แรงจูงใจมีแนวโน้มที่จะแข็งแกร่งที่สุดใน บริษัท ที่ให้ผลตอบแทนในระยะสั้นหรือระยะปานกลางเช่นการเลือกหุ้นการได้รับส่วนแบ่งกำไรหรือการแบ่งปันผลกำไร ในบางกรณีแรงจูงใจเหล่านี้อาจมีประสิทธิภาพมากเกินไปแรงจูงใจในระยะสั้นสามารถครอบงำความกังวลเกี่ยวกับความมีชีวิตในระยะยาวของ บริษัท ทำให้เกิดความคิดเกี่ยวกับคาสิโนที่พนักงานมีความภักดีหลัก ๆ - being สูตรที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับความสำเร็จดูเหมือนว่าจะเกี่ยวข้องกับการรวมแรงจูงใจในระยะสั้นสิ่งจูงใจในระยะยาว (เช่นโครงการ ESOP) และวัฒนธรรมที่เกี่ยวข้องกับคนที่อยู่เหนือระดับการเงินอย่างหมดจด ผลประโยชน์สามารถสร้างขึ้นโดยใช้โบนัสที่ไม่ใช่ทุนหรือแผนการเกษียณอายุซึ่งเลียนแบบกระแสเงินสดของการเป็นเจ้าของหุ้น อย่างไรก็ตามประเด็นสุดท้ายที่จะนำมาจากรูปที่ 1 คือด้านการเงินในการเป็นเจ้าของไม่ใช่ประเด็นสำคัญที่ระบุโดยผู้ตอบส่วนใหญ่ ด้านอื่น ๆ ของการเป็นเจ้าของซึ่งเราเรียกว่าผลกระทบทางวัฒนธรรมจะได้รับการสำรวจต่อไป ผลกระทบต่อวัฒนธรรมในขณะที่ผลจูงใจสามารถจำลองโดยเครื่องมือการชดเชยความเป็นเจ้าของไม่ใช่ผลวัฒนธรรมมีความเป็นเอกลักษณ์เฉพาะต่อความเป็นเจ้าของของพนักงาน เป็นความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งกับ บริษัท ซึ่งมีความสัมพันธ์มากกว่าเงิน การเป็นเจ้าของสามารถให้เหตุผลแก่พนักงานได้ใน บริษัท ผลของวัฒนธรรมเป็นผลมาจากการเป็นเจ้าของจิตวิทยาและมีอยู่เฉพาะใน บริษัท ที่ให้ความสำคัญกับการเป็นเจ้าของในการทำงาน เราได้เสนอแนะว่าวัฒนธรรมการเป็นเจ้าของมีหลายมิติซึ่งรวมถึงการเข้าถึงข้อมูลระดับการป้อนข้อมูลในการตัดสินใจความรู้สึกของความเป็นธรรมขององค์กรและมุมมองของผู้ประกอบการ แต่ละมิติเหล่านี้ก่อให้เกิดความสมดุลระหว่างสิทธิที่ได้รับกับพนักงานและความรับผิดชอบที่พวกเขายอมรับ รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวัฒนธรรมการเป็นเจ้าของมีอยู่ในสิ่งตีพิมพ์อื่น ๆ 5 แต่ที่นี่เรามุ่งเน้นไปที่วัฒนธรรมการเป็นเจ้าของ: ความเป็นธรรมซึ่งข้อมูลในรูปที่ 1 ระบุว่ามีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งในการที่พนักงานกำหนดความเป็นเจ้าของ รูปที่ 2 สนับสนุนข้อสรุปเดียวกัน มีความสัมพันธ์เชิงลบที่รุนแรงระหว่างความเห็นถากถางดูถูกกับการรับรู้ความเป็นธรรม (ความเป็นธรรมนี้ถูกวัดโดยรายการ OCS ซึ่งจะถามว่าผู้ตอบในระดับใดเห็นด้วยโดยรวมว่า บริษัท นี้มีความยุติธรรมต่อพนักงานของตน 6 ความแตกต่างระหว่างกลุ่มเหล่านี้ขึ้นอยู่กับข้อมูลจากพนักงานกว่า 2,500 คนและมีนัยสำคัญทางสถิติอย่างมากความสัมพันธ์นี้ เป็นนัย แต่ไม่ได้หมายความว่า บริษัท ที่สนใจในประโยชน์ของผลกระทบทางวัฒนธรรมจะให้คำแนะนำอย่างดีเพื่อให้ความสำคัญกับความเป็นธรรมทำไม บริษัท ควรรำคาญกับผลกระทบทางวัฒนธรรมผลจูงใจเป็นสิ่งที่จำเป็น แต่อำนาจที่แท้จริงของผลการเป็นเจ้าของพนักงาน จากผลกระทบทางวัฒนธรรมการศึกษาแสดงให้เห็นว่าเจ้าของเองมีผลกระทบที่ไม่แน่นอนต่อประสิทธิภาพของ บริษัท จริยธรรมของการมีส่วนร่วมใน บริษัท เป็นสิ่งจำเป็นในการเปลี่ยนพฤติกรรมนักวิจัยคนหนึ่งเขียนว่าการรวมกันของความเป็นเจ้าของพนักงานและการมีส่วนร่วมที่สำคัญทำให้เป็นไปได้สำหรับการเป็นเจ้าของพนักงาน บริษัท โดยเฉลี่ยจะไม่มีข้อได้เปรียบกับคู่แข่งของพวกเขา 7 ข้อสรุปนี้เป็นเช่นกัน สอดคล้องกับข้อมูลที่รายงานที่นี่เกี่ยวกับความสำคัญรองของลักษณะทางการเงินของการเป็นเจ้าของ ผลกระทบจากการบริหารข้อมูลแสดงให้เห็นว่าผู้นำห้าขั้นตอนอาจต้องการพิจารณาใน บริษัท ของตัวเอง เน้นความเป็นธรรม บริษัท ควรให้ความสำคัญอย่างชัดเจนในการค้นหาและแก้ไขปัญหาความเป็นธรรมของแรงงาน พิจารณาการตอบสนองต่อความกังวลทั้งจากการเปลี่ยนแปลงนโยบายหรือการสื่อสารหลักการที่อยู่เบื้องหลังนโยบายที่ถูกมองว่าไม่ยุติธรรม ให้ความสำคัญเป็นพิเศษในการรับรู้ถึงการรักษาพิเศษและความลำเอียง โดยทั่วไปความเป็นธรรมน่าจะเป็นรูปแบบที่มีประสิทธิภาพในการสื่อสารของ บริษัท บริษัท ควรพิจารณาอย่างชัดเจนโดยใช้แนวคิดเกี่ยวกับความเป็นธรรมในการนำเสนอเหตุผลในการวางแผนการเป็นเจ้าของ สนับสนุนผู้บริหารระดับกลางและผู้บังคับบัญชา ผู้จัดการระดับกลางมักต้องการการสนับสนุนที่สำคัญก่อนที่จะเปลี่ยนการรับรู้ความเป็นเจ้าของ บริษัท ที่ยังไม่เริ่มเปลี่ยนไปเป็นเจ้าของพนักงานอาจต้องการให้ผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการระดับกลางเข้าร่วมในขั้นตอนการออกแบบเพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาสนับสนุนผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย วางแผนการมีส่วนร่วมของพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นของการเป็นเจ้าของพนักงาน บริษัท ต่างๆมีความชาญฉลาดที่จะให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตัดสินใจในระดับท้องถิ่น (ในระดับแผนกแผนกทำงานหรือแม้แต่งานที่ทำแต่ละงาน) มากกว่าความห่วงใยใน บริษัท การมีส่วนร่วมในระดับโลกเชิงกลยุทธ์มักจะมีความสำคัญขึ้นเรื่อย ๆ และจะมีผลเชิงสัญลักษณ์ที่มีประสิทธิภาพ แต่เป็นประเด็นประจำวันซึ่งน่าจะมีผลต่อทัศนคติของประชาชนส่วนใหญ่ เชื่อมโยงโปรแกรมของ บริษัท เพื่อเป็นเจ้าของ ความเป็นเจ้าของอาจเป็นกาวที่จะเชื่อมโยงโครงการต่างๆของ บริษัท (โบนัสการริเริ่มด้านความปลอดภัยการออกแบบการทำงานขั้นตอนการว่าจ้างกระบวนการรับประโยชน์และโปรแกรมการสื่อสาร) เข้าด้วยกันโดยรวม ถามคนที่ต้องการจากการเป็นเจ้าของ ค้นหาวิธีการที่ปลอดภัยและเป็นระบบทางจิตวิทยาสำหรับผู้คนในการแสดงความเป็นเจ้าของที่หมายถึงพวกเขา ซึ่งจะช่วยให้คุณปรับแต่งคุณสมบัติต่างๆของแผนการเป็นเจ้าของให้ตรงกับความต้องการเฉพาะของพนักงานของคุณและเพื่อติดตามการเปลี่ยนแปลงตามเวลา ถ้าคุณทำการเปลี่ยนแปลงตามข้อมูลนี้ให้บอกคนอื่นว่าการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นเนื่องจากพวกเขากล่าวว่าต้องการทำเช่นนั้น การเชื่อมโยงการเปลี่ยนแปลงกับข้อมูลที่ป้อนอาจมีความสำคัญเท่ากับการเปลี่ยนแปลงเท่านั้น รายงานการถือครองกรรมสิทธิ์เป็นชุดเอกสารที่ตีพิมพ์โดย Ownership Associates, Inc. ประเด็นอื่น ๆ ที่มีอยู่ในเว็บ ได้แก่ 1 Rudmin, F. W. และ J. W. Berry, ความหมายของการเป็นเจ้าของ: การศึกษาฟรีเรียกคืนของทรัพย์สิน, บันทึกทางจิตวิทยา, Vol. 37, 1987, p. 257. 2 ข้อยกเว้นนี้มีข้อยกเว้นสองประการ อันดับแรกผู้บริหารระดับสูงให้คะแนนที่ต่ำกว่าผู้บริหารระดับกลางและผู้บังคับบัญชา ประการที่สองผู้บริหารระดับกลางและผู้บังคับบัญชาจะเชื่อมโยงกับผู้บริหารที่ไม่ได้เป็นส่วนสำคัญกับความสำคัญของชุมชน มิฉะนั้นผู้จัดการระดับกลางและผู้บังคับบัญชามีคะแนนต่ำสุดในกลุ่มพนักงานทั้งสามกลุ่มนี้ 5 ดูการสร้างวัฒนธรรมการเป็นเจ้าของ หลักสูตรที่มีให้จาก Associates Associates หรือทฤษฎีการเป็นเจ้าของบทความที่มีอยู่ในเว็บทั่วโลกที่กรรมสิทธิ์ในชุมชน 6 ผู้ตอบถูกแบ่งประเภทเป็นคนหยาบคายพนักงานที่เป็นกลางและผู้ศรัทธาโดยอาศัยวิธีการที่อธิบายไว้ในการอ้างสิทธิ์ในความเป็นเจ้าของรายงานความเป็นเจ้าของ ลำดับที่ 3. ในแผนภูมินี้การเย้ยหยันประเภทรวมถึงทั้งสองประเภทของการเยาะเย้ยระบุไว้ในบทความที่: คนใจแคบสถานการณ์และการหยาบคายอุดมการณ์ ความแตกต่างระหว่างทั้งสองกลุ่มของคนขี้เกียจในรายการความเป็นธรรมนี้ไม่ได้เป็นนัยทางสถิติ ความเป็นธรรมจะเป็นเรื่องของรายงานการเป็นเจ้าของวัฒนธรรมในอนาคต 7 Kardas, Peter, เปรียบเทียบอัตราการเติบโตใน บริษัท เจ้าของผลงานกับคู่แข่งที่เข้าร่วมโครงการ Washington State Department of Community Development, Olympia, WA, กุมภาพันธ์, 1997, ตัวเลือกหุ้นของ piEmployee - PowerPoint PPT Presentation Transcript และ Presenters หมายเหตุชื่อเรื่อง: Employee Stock Options 1 ตัวเลือกหุ้นของพนักงานที่นำเสนอโดย Justin Hovis Wilson Kwong เจสสิก้า vandenAkker 2 สรุปภาพรวมของออปชันหุ้น และการจ่ายค่าชดเชยหุ้นอ้างอิงหุ้นตัวเลือก Microsoft Stock ที่ Cisco 3 ตัวเลือกสต็อค 4 ตัวเลือกสต็อกตัวเลือกการชดเชยพนักงานผู้ถือสิทธิสามารถซื้อหุ้นในราคาเฉพาะเจาะจง (ราคาใช้สิทธิ) ในหรือหลังวันที่ที่ระบุ (วันที่ใช้สิทธิ) วันที่ให้สิทธิคือวันที่ให้สิทธิแก่พนักงาน 5 คุณลักษณะของตัวเลือกหุ้นมีแนวโน้มที่จะให้สิทธิในอัตราที่กำหนดตามระยะเวลาว่า 25 ปีสามารถใช้สิทธิได้ทุกปีไม่สามารถโอนเปลี่ยนมือได้โดยทั่วไปถ้าพนักงานลาออกจาก บริษัท โดยทั่วไปแล้วจะออกหุ้นใหม่หรืออาจซื้อคืนหุ้นในตลาด 6 คุณสมบัติของตัวเลือกหุ้นออปชันผู้บริหาร (ExSO) St (ESO) แผนการเลือกหุ้นของ Broad-based มีให้เลือกอย่างน้อย 50 คนตลอดเวลา 7 ExSOs ESOs ESOs สร้างรายได้มากกว่า 90 ตัวเลือกของหุ้นที่ได้รับเนื่องจากประเด็นหลักคือมูลค่า ของค่าตอบแทน ExSO ค่านิยมที่สูงขึ้นมากความกังวลหลักคือการกำกับดูแลกิจการระดับการชดเชยให้กับผู้บริหารระดับสูง 8 ทำไมตัวเลือกหุ้นตัวเลือกทฤษฎีหุ้นมีวัตถุประสงค์เพื่อลดปัญหาการแยกการจัดการและการเป็นเจ้าของตัวเลือกหุ้นจะช่วยให้การจัดการคิดและการกระทำเช่นเจ้าของ ผู้ประกอบการเศรษฐกิจยุคใหม่มีทรัพย์สินทางปัญญาสูง 9 มูลค่าที่แท้จริงของตัวเลือกหุ้นราคาตลาดของหุ้นตัวเลือกคือราคาตลาด ณ วันที่ให้สิทธิหักราคาการใช้สิทธิราคาตลาด ณ วันที่ให้สิทธิราคาการใช้สิทธิมูลค่าที่แท้จริง 10 มูลค่ายุติธรรมของหุ้นตัวเลือกมูลค่ายุติธรรม ตัวเลือกหุ้นเป็นมูลค่าที่แท้จริงเช่นเดียวกับค่าเวลาซึ่งรวมความผันผวนของสต็อกผ่านระยะเวลาให้สิทธิ 2 Valuat วิธีคิดแบบ BlackScholes ตัวเลือกที่สามารถโอนได้อย่างอิสระและนักลงทุนได้รับการป้องกันความเสี่ยงอย่างเต็มที่ถูกต้องน้อยลงสำหรับตัวเลือกในระยะเวลานานความเป็นไปได้ในการจัดการการจัดการในการประมาณการ 12 ประวัติความเป็นมาของการบัญชีสำหรับพนักงานตัวเลือกหุ้น APB 25 2515 ค่าใช้จ่ายคือจำนวนเงินที่ยุติธรรมหรือจำนวนเงินที่แท้จริงข้อบกพร่องหาก บริษัท กำหนดราคาการใช้สิทธิตามราคาตลาด ณ วันที่ให้สิทธิจากนั้นจะรับรู้ค่าใช้จ่าย 13 ประวัติความเป็นมาของการบัญชีสำหรับตัวเลือกหุ้นของพนักงาน FAS 123 คณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีการเงิน (FASB) ได้สนับสนุนให้มีการเปิดเผยข้อมูลในหมายเหตุประกอบงบการเงิน แต่ บริษัท ยังสามารถใช้วิธีการที่เป็นสาระสำคัญได้ 14 ประวัติความเป็นมาของการบัญชีสำหรับตัวเลือกหุ้นของพนักงาน FAS 123 (2547 - ปรับปรุง) FASB กำหนดมูลค่ายุติธรรม วิธีการใช้ตัวเลือกหุ้นที่มีผลบังคับใช้สำหรับรายงานประจำปีและระหว่างกาลทั้งหมดหลังจากวันที่ 15 มิถุนายน 2548 15 เปรียบเทียบการประเมินการปรับมูลค่า (วันที่ 1 มกราคมปีที่ 1) สิทธิในการซื้อหุ้นที่มีราคาปิดที่ 100 และ BlackScholes จำนวน 16 ครั้งวันใช้สิทธิวันที่ 1 มกราคมปีที่ 2 ใช้สิทธิ ม. ค. 1 ปีที่ 3 ราคาตลาด 121 ตัวอย่างจากวันที่ซื้อหุ้นคืน (2003, p.37) โดย Joseph Rue, Ara Volkan, Ron Best และ Gerald Lobo 16 ตัวอย่างการปรับเปลี่ยนวิธีการบัญชีตามวิธีการที่เกิดขึ้นเอง 123103 Dr. Cash 100 Cr. บัญชีทั่วไป 100 การบัญชีภายใต้ FAS 123 123101 ดร. ค่าใช้จ่ายทางเลือก 16 ทุนชำระแล้ว 16 123103 ดร. เงินสด 100 ดร. ทุนชำระแล้ว 16 16 หุ้นสามัญ 100 Cr ทุนจดทะเบียน 16 17 FAS 123 (2004 Revised) อนุญาตให้มีการปรับราคาค่าชดเชยในแต่ละช่วงเวลาเพื่อรวมการเคลื่อนไหวของราคาในปัจจุบันและการริบเงินให้ใช้กับการจ่ายค่าชดเชยหุ้นทั้งหมดรวมถึงตัวเลือกหุ้นหุ้นที่ จำกัด และสต๊อกหุ้นที่ จำกัด 18 ทางเลือกสำหรับ ความเสี่ยงในการใช้สินค้า (SMPs) 19 อนาคตของการจ่ายค่าชดเชยหุ้น บริษัท หลายแห่งคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงนโยบายการบัญชีและมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการชดเชย Coca-Cola Amazon IBM Microsoft 20 ทำไมต้องถูก จำกัด หุ้นมีความเสี่ยงน้อยกว่าแรงจูงใจที่ดีกว่าสำหรับผู้บริหารในการเป็นเจ้าของเจ้าของสิทธิในการรับเงินปันผลและสิทธิในการออกเสียงเพิ่มเติมสิทธิประโยชน์ทางภาษีเมื่อมีการปฏิบัติงาน 21 ข้อสรุปมาตรฐานการบัญชีที่มีอิทธิพลอย่างมากต่อรูปแบบของค่าชดเชยการเปลี่ยนแปลงล่าสุดมีแรงจูงใจให้ บริษัท หาวิธีการชดเชยที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ช่องโหว่จะพบได้ (เช่นสิทธิประโยชน์ทางภาษีของ restric ted stock) 22 MICROSOFT 23 Microsofts สายธุรกิจ 1) ลูกค้า 2) เซิร์ฟเวอร์และเครื่องมือ 3) ข้อมูลแรงงาน 4) Business Solutions 5) MSN 6) Mobile และ Embedded Services 7) บ้านและความบันเทิง 24 Stock Based Compensation 2004 5.73 พันล้านเหรียญ 2003 3.75 พันล้านดอลลาร์ 2545 3.78 พันล้านเหรียญ 2544 รายได้สุทธิจะลดลง 2.7 พันล้านเหรียญหากมีการนำมาใช้ใหม่ SFAS123 ในปีงบประมาณ 2546 25 เงินเดือนผู้บริหารเบ็ตเกทส์และสตีฟบอลเมอร์เงินเดือน 591,000 ไม่มีตัวเลือกหุ้นใด ๆ ที่ได้รับ J. Allchin ใช้สิทธิจำนวน 5.9 ล้านหุ้นและถือสิทธิในการใช้สิทธิจำนวน 7.2 ล้านฉบับ J. Raikes ใช้สิทธิซื้อหุ้นจำนวน 37 ล้านหุ้นและถือสิทธิการใช้สิทธิจำนวน 7.2 ล้านชุดเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการถือหุ้นสามัญจำนวน 30 หุ้น 27 กำไรต่อหุ้นปรับลด EPS 2004 0.75 2003 EPS 0.69 หลังหักภาษีแล้วหลังหักค่าสต็อก EPS มีค่าเท่ากับ 0.35 และ 0.23 ตามลำดับลดลง 53 และ 67.22 ตามลำดับลดลงเมื่อปีพ. ศ. 2547 โครงการโอนสิทธิเลือกด้วย JP Morgan มีจำนวน 344.6 ล้านตัว (55 จากทั้งหมด) ขายได้ 2.21 พันล้าน ค่าชดเชยการรับรู้รายได้ 29 ตัว JP Morgan จ่ายเงิน 382 ล้านบาทโดยเฉลี่ยประมาณ 1.10 บาทต่อออปชั่นราคาเทียบกับค่าเฉลี่ยสัปดาห์ที่ 3 ของราคาปิดของ Microsofts 30 ตัวเลือกการโอนตัวเลือกของพนักงานที่มีสิทธิ์ในการโอนมีราคาการประท้วง 33 หรือสูงกว่าตัวเลือกที่ลึกซึ้งออกจากเงินเหตุผลที่เป็นไปได้สำหรับราคาโอนต่ำตัวเลือกที่ไม่ได้ลงทะเบียนทั้งหมดตกเป็นกรรมสิทธิ์หลังจากโอนไปแล้ว 31 รางวัล Stock Stock (Restricted Stock) เปลี่ยนจากตัวเลือกหุ้นเพื่อให้รางวัลสต็อกให้ผลตอบแทนในระยะยาวที่คาดการณ์ได้มากกว่าตัวเลือกตามตัวแปรประสิทธิภาพที่กำหนด 32 รางวัลสต็อกสินค้าโดยทั่วไประยะเวลาการให้สิทธิ 3 ปีระยะเวลาการตัดจำหน่าย 5 ปีรางวัลสต็อกไม่ชัดเจนในงบการเงินตัวเลือกหุ้นมีการพังทลายของ จำนวนหุ้นที่ถือโดยผู้ถือหุ้นรายใหญ่จำนวนหุ้นที่ถือโดยผู้ถือหุ้นรายใหญ่จำนวนหุ้นที่ถือโดยผู้ถือหุ้นรายใหญ่ โดยปกติจะไม่ได้รับการป้องกันจากการจ่ายเงินปันผล 35 การใช้สิทธิราคาเปลี่ยนแปลงใหม่ราคาปิดตล (ราคาปิดงวด 3) ราคาปิด x เงินปันผลจ่าย ตีราคาตีราคาจะลดลงน้อยกว่า 3 36 หุ้นที่ครอบคลุมตามออปชั่นจำนวนหุ้นหลังจากปิดราคาปิด (ราคาปิด - 3) x จำนวนหุ้น Pre-Div 37 สรุปโดยรวมไมโครซอฟท์ได้อย่างรวดเร็วเพื่อนำมาใช้ในการบัญชีสำหรับการชดเชยสต็อก 2003) ตัดสินใจเลือกเฟ้นหาตัวเลือกหุ้นเลือกชำระเงินพิเศษจำนวนมากปรับเปลี่ยนเงื่อนไขของตัวเลือกของพวกเขา 38 รายละเอียด บริษัท ภาพรวมของ บริษัท เครือข่ายอินเทอร์เน็ตทั่วโลกก่อตั้งเมื่อปีพ. ศ. 2527 ตลาดหลักทรัพย์ NASDAQ Ticker CSCO ราคาหุ้น 18 มีคุณค่ามากที่สุดในโลก รายได้จากการดำเนินงาน 22B กำไรสุทธิ 4.4B กำไรต่อหุ้นปรับลด 0.62 เงินสดจากการดำเนินงาน 7.1B จำนวนที่คิดจากการปรับขึ้นรูป Pro forma ตัวเลือกที่มีมูลค่าที่ Intrinsic Value ตามหลักเกณฑ์ APB 25 42 (No Transcript ) 43 การปรับ Pro Forma แบบกำหนดราคา Black-Scholes ได้รับการพัฒนาเพื่อใช้ในการประเมินมูลค่าของตัวเลือกการซื้อขายที่ไม่มีข้อ จำกัด ในการถือปฏิบัติและสามารถโอนได้ทั้งหมด นอกจากนี้รูปแบบการกำหนดราคาอ็อพชันต้องมีการป้อนข้อมูลของข้อสันนิษฐานที่มีนัยสำคัญสูงรวมทั้งความผันผวนของราคาหุ้นที่คาดไว้และอายุการใช้งานที่คาดไว้ เนื่องจากตัวเลือกหุ้นพนักงานของ บริษัท มีลักษณะที่แตกต่างจากตัวเลือกการซื้อขายที่มีนัยสำคัญและเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสมมติฐานการป้อนข้อมูลแบบอัตนัยสามารถส่งผลกระทบต่อประมาณการได้อย่างมีนัยสำคัญในรูปแบบการประเมินมูลค่าที่มีอยู่ไม่ได้มีการวัดมูลค่ายุติธรรมของ บริษัท ตัวเลือกหุ้นพนักงาน (4) มีตัวเลือกในการซื้อหุ้น 30,866,667 หุ้น (11) มีตัวเลือกในการซื้อหุ้นจำนวน 100,000 หุ้น 50 ข้อสรุปข้อเสนอแนะข้อใดข้อหนึ่ง ผู้กระทำผิดที่เลวร้ายที่สุดในการใช้ ESOs มากเกินไปและ ExSOs ผลกระทบต่อการประเมินมูลค่าหุ้นกลยุทธ์การชดเชยในอนาคต 51 End Thank You PowerShow เป็นเว็บไซต์นำเสนอการนำเสนอผลงานนำเสนอ ไม่ว่าแอปพลิเคชันของคุณจะเป็นธุรกิจวิธีสอนการศึกษายาโรงเรียนคริสตจักรการขายการตลาดการฝึกอบรมออนไลน์หรือเพื่อความสนุกสนาน PowerShow เป็นแหล่งข้อมูลที่ยอดเยี่ยม และที่ดีที่สุดคือคุณลักษณะที่ยอดเยี่ยมที่สุดของมันฟรีและใช้งานง่าย คุณสามารถใช้ PowerShow เพื่อค้นหาและดาวน์โหลดงานนำเสนอ PowerPoint ppt แบบออนไลน์ได้ในหัวข้อใด ๆ ที่คุณสามารถจินตนาการได้เพื่อให้คุณสามารถเรียนรู้วิธีการปรับปรุงสไลด์และงานนำเสนอของคุณได้ฟรี หรือใช้เพื่อค้นหาและดาวน์โหลดงานนำเสนอ PowerPoint ที่มีคุณภาพสูงด้วยภาพนิ่งหรือภาพเคลื่อนไหวที่จะสอนวิธีทำอะไรใหม่ ๆ และฟรี หรือใช้ในการอัปโหลดสไลด์ PowerPoint ของคุณเองเพื่อให้คุณสามารถแบ่งปันกับครูชั้นเรียนนักเรียนผู้บังคับบัญชาพนักงานลูกค้านักลงทุนที่มีศักยภาพหรือทั่วโลก หรือใช้ในการสร้างสไลด์โชว์ภาพสุดเจ๋ง - ด้วยการเปลี่ยนภาพ 2D และ 3D ภาพเคลื่อนไหวและเพลงที่คุณเลือก - ซึ่งคุณสามารถแบ่งปันกับเพื่อนใน Facebook หรือแวดวงของ Google ทั้งหมดนี้ฟรีเช่นกันสำหรับค่าธรรมเนียมเล็ก ๆ คุณจะได้รับ industrys ความเป็นส่วนตัวออนไลน์ที่ดีที่สุดหรือประชาสัมพันธ์งานนำเสนอและการนำเสนอภาพนิ่งของคุณกับการจัดอันดับบนสุด แต่นอกเหนือจากที่ฟรีของมัน แม้กระทั่งการนำเสนอและสไลด์โชว์ของคุณเข้าสู่รูปแบบสากลด้วยรัศมีมัลติมีเดียทั้งหมดรวมถึงภาพเคลื่อนไหวการเปลี่ยนภาพ 2D และ 3D ฝังเพลงหรือเสียงอื่น ๆ หรือแม้แต่วิดีโอที่ฝังอยู่ในสไลด์ ทั้งหมดนี้ฟรี ส่วนใหญ่ของงานนำเสนอและภาพสไลด์บน PowerShow มีอิสระที่จะดูหลายคนมีอิสระที่จะดาวน์โหลด (คุณสามารถเลือกว่าจะอนุญาตให้ผู้อื่นดาวน์โหลดงานนำเสนอ PowerPoint และสไลด์โชว์ภาพถ่ายได้หรือไม่เสียค่าใช้จ่ายหรือไม่ก็ได้) ตรวจสอบ PowerShow วันนี้ - ฟรี มีบางอย่างสำหรับการนำเสนอของทุกคนฟรี หรือใช้เพื่อค้นหาและดาวน์โหลดงานนำเสนอ PowerPoint ที่มีคุณภาพสูงด้วยภาพนิ่งหรือภาพเคลื่อนไหวที่จะสอนวิธีทำอะไรใหม่ ๆ และฟรี หรือใช้ในการอัปโหลดสไลด์ PowerPoint ของคุณเองเพื่อให้คุณสามารถแบ่งปันกับครูชั้นเรียนนักเรียนผู้บังคับบัญชาพนักงานลูกค้านักลงทุนที่มีศักยภาพหรือทั่วโลก หรือใช้ในการสร้างสไลด์โชว์ภาพสุดเจ๋ง - ด้วยการเปลี่ยนภาพ 2D และ 3D ภาพเคลื่อนไหวและเพลงที่คุณเลือก - ซึ่งคุณสามารถแบ่งปันกับเพื่อนใน Facebook หรือแวดวงของ Google ทั้งหมดนี้ฟรีเช่นกันสำหรับค่าธรรมเนียมเล็ก ๆ คุณจะได้รับ industrys ความเป็นส่วนตัวออนไลน์ที่ดีที่สุดหรือประชาสัมพันธ์งานนำเสนอและการนำเสนอภาพนิ่งของคุณกับการจัดอันดับบนสุด แต่นอกเหนือจากที่ฟรีของมัน แม้กระทั่งการนำเสนอและสไลด์โชว์ของคุณเข้าสู่รูปแบบสากลด้วยรัศมีมัลติมีเดียทั้งหมดรวมถึงภาพเคลื่อนไหวการเปลี่ยนภาพ 2D และ 3D ฝังเพลงหรือเสียงอื่น ๆ หรือแม้แต่วิดีโอที่ฝังอยู่ในสไลด์ ทั้งหมดนี้ฟรี ส่วนใหญ่ของงานนำเสนอและภาพสไลด์บน PowerShow มีอิสระที่จะดูหลายคนมีอิสระที่จะดาวน์โหลด (คุณสามารถเลือกว่าจะอนุญาตให้ผู้อื่นดาวน์โหลดงานนำเสนอ PowerPoint และสไลด์โชว์ภาพถ่ายได้หรือไม่เสียค่าใช้จ่ายหรือไม่ก็ได้) ตรวจสอบ PowerShow วันนี้ - ฟรี มีอะไรบางอย่างสำหรับทุกคนหนึ่งในการย้ายที่ชาญฉลาดที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือการแบ่งปันความได้เปรียบในอนาคตกับการเติบโตของ บริษัท กับพนักงานรายสำคัญด้วยการให้สิทธิ์ในหุ้น แต่การเลือกตัวเลือกจะไม่เพียงพอ นอกจากนี้คุณยังจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจว่าตัวเลือกต่างๆทำงานอย่างไรและวิธีที่ดีที่สุดในการรวมตัวเลือกต่างๆไว้ในแผนทางการเงินที่ครอบคลุม คิดว่าไม่ใช่งานของคุณไม่ถูกต้อง เหตุผลที่คุณตัดสินใจที่จะรวมตัวเลือกหุ้นในการชดเชยค่าชดเชยจาก บริษัท ของคุณคือการกระตุ้นและรักษาพนักงานปัจจุบันไว้และช่วยดึงดูดความสามารถระดับสูงให้กับร้านค้าของคุณ ดังนั้นอธิบายให้ฉันรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นถ้าพนักงานคนเดิมเหล่านี้ทำตัวยุ่งเหยิงกับทางเลือกและความมั่นคงทางการเงินของพวกเขาทั้งหมดเนื่องจากพวกเขาไม่ทราบข้อมูลเกี่ยวกับตัวเลือกหุ้นของอาร์คานา Canrsquot คุณคิดว่าพวกเขาอาจจะมีแรงบันดาลใจน้อยและน้อยกว่ารำคาญและฟุ้งซ่าน Thatrsquos อาร์กิวเมนต์ผู้จัดการธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีการศึกษาในตัวเลือกหุ้น Therersquos ยังอาร์กิวเมนต์เป็นผู้นำ: ทุกคนสามารถเป็น CEO ได้ แต่ทุกคนไม่ได้เป็นผู้นำแบบสุจริต ผู้นำวางพนักงานให้อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ หากคุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการให้สิทธิ์ในหุ้นคุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้วิธีจัดการกับตัวเลือกหุ้นของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขึ้นอยู่กับเอกสารทางกฎหมายที่มาพร้อมกับทุนสต็อก isnrsquot สิ่งที่ฉันพูดถึงมัน การปฏิบัติตามข้อกำหนดไม่ได้บรรลุเป้าหมาย นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสื่อสารแบบธรรมดา Herersquos สิ่งที่พนักงานทุกคนควรได้รับการสอน - ใช่สอน - เกี่ยวกับตัวเลือกหุ้นของพวกเขา วางเส้นเวลา อธิบายจำนวนปีที่พนักงานต้องใช้สิทธิก่อนที่จะหมดอายุ ให้เครดิตโบนัสกับทักษะความเป็นผู้นำของคุณหากคุณยังรู้สึกอย่างไรกับการรอจนกระทั่งปีที่ผ่านมาหรือเพื่อออกกำลังกายอาจทำให้เกิดผลย้อนหลังได้: ไม่มีทางรู้ได้ว่าตลาดหุ้นคืออะไรและหุ้นของ บริษัท ของคุณจะอยู่ในกรอบเวลาอันสั้นนี้ นอกจากนี้อาจมีการเสียภาษีรายใหญ่ขึ้นด้วยการใช้ตัวเลือกใหญ่ ๆ ในปีเดียว (เพิ่มเติมเกี่ยวกับภาษีในวินาที) อธิบายตัวเลือกการให้สิทธิและรูปแบบการให้สิทธิ นี่คือที่ที่คุณสามารถตรวจสอบกำหนดการให้สิทธิ์และอธิบายว่าตัวเลือกใด ๆ ที่ยังไม่ได้รับการอนุมัติจะทำให้กลายเป็นไอเมื่อพนักงานออกไป ถัดไปครอบคลุมระยะเวลาในการใช้สิทธิในหุ้นเมื่อพนักงานกลายเป็นพนักงานเก่าโดยปกติแล้วจะมีหน้าต่าง 90 วันสั้น ๆ เมื่ออดีตพนักงานสามารถใช้ตัวเลือกที่ตกเป็นเหยื่อได้ ไม่สามารถดูแลได้ถ้ามีคน whorsquos ทิ้งตัวเลือกเหล่านั้นเอาล่ะฉันสมมติว่าคุณ donrsquot ดูแลเกี่ยวกับอดีตพนักงานไม่ดี mouthing คุณ และ whorsquos เพื่อบอกว่าอดีตพนักงาน wonrsquot เป็นพันธมิตรในอนาคตหรือพันธมิตรทางธุรกิจ เราทุกคนรู้จัก itrsquos ชุดของโลกที่เชื่อมต่อกันเล็ก ๆ ที่เราทำงานมาอธิบายถึงผลกระทบทางภาษี เมื่อคุณออกกำลังกาย IRS จะลดภาษีรายใหญ่ที่คุณสามารถหลีกเลี่ยงได้ สมมติว่าคุณได้ออกตัวเลือกหุ้นที่ไม่ผ่านการรับรอง (NQSOs) คุณเป็นหนี้ให้กับพนักงานของคุณอย่างจริงจังเพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาเข้าใจถึงผลกระทบทางภาษีของการใช้ตัวเลือกของตนเองอย่างจริงจัง จุดแรก: กำไรทั้งหมดจะเสียภาษีเป็นรายได้ปกติ (อัตราปัจจุบันสูงสุด 39.6) ไม่ใช่กำไรจากเงินทุน (อัตราปัจจุบันสูงสุด 15) เจาะที่บ้าน ทำให้ชัดเจนว่าไม่ว่ากี่ปีที่พวกเขาได้จัดตัวเลือกพวกเขาจะจ่ายภาษีเงินได้สามัญเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างราคาทุนเดิมของตัวเลือกและราคาในวันที่พวกเขาใช้สต็อก ที่นำคุณไปยังจุดภาษีที่สำคัญ 2: แม้ว่าพวกเขาเลือกที่จะออกกำลังกายและยังคงถือหุ้นก็ยังคงเป็นหนี้ภาษีแรกจากผลกำไรของพวกเขาในวันที่ออกกำลังกาย ภาษีเงินได้นั้นเกิดขึ้นไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับหุ้นตั้งแต่วันนั้น แม้ว่าหุ้นจะลดลงต่ำกว่าราคาการใช้สิทธิ แต่ภาษีดังกล่าวยังคงมีอยู่ในช่วงราคาที่แตกต่างกันในวันที่ใช้สิทธิ เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นที่ได้เห็นผู้ประกอบการยอดเยี่ยมใน Silicon Valley หลายรายได้เรียนรู้วิธีนี้อย่างหนักในปี 2543 และ 2544 เมื่อพวกเขาต้องเผชิญกับตั๋วเงินคลังขนาดใหญ่สำหรับหุ้นซึ่งภายหลังได้ถูกใช้งานและใช้งานแล้ว มุมภาษีหนึ่งข้อสุดท้ายที่จะครอบคลุม: การเรียกเก็บภาษีหากพวกเขาเลือกที่จะถือหุ้นหลังจากการออกกำลังกาย อธิบายว่ามีการเรียกเก็บเงินภาษีครั้งที่สองที่เริ่มตั้งแต่วันที่ออกกำลังกาย เนื่องจากไม่มีการขายหุ้น ภาษีจะขึ้นอยู่กับความแตกต่างระหว่างราคาการใช้สิทธิกับราคาขาย หากพวกเขาขายที่มีกำไรน้อยกว่าหนึ่งปีพวกเขาจะเป็นหนี้ภาษีเงินได้สามัญสำหรับจำนวนเงินดังกล่าว หากขายหลังจากหนึ่งปีกำไรใด ๆ จะถูกหักภาษีเป็นผลกำไรระยะยาว หากพวกเขาขายหุ้นในราคาที่ต่ำกว่าราคาการใช้สิทธิที่พวกเขาสามารถเรียกร้องการสูญเสียเงินทุนเมื่อคืนภาษีของพวกเขา บอกเล่าถึงประโยชน์ของการกระจายความเสี่ยง พนักงานของคุณจำเป็นต้องได้รับการศึกษาเกี่ยวกับเหตุผลที่มันบ้าจะมีเงินทั้งหมดของพวกเขาผูกไว้ในหนึ่งหุ้น (ตัวเลือกที่ไม่ได้ใช้และหุ้นออกกำลังกายพวกเขายังคงเป็นเจ้าของ) ใช่แม้แต่หุ้น companyrsquos ของคุณ หากสิ่งนี้ทำให้คุณกระวนกระวาย - หรือถูกต้องตามกฏหมายจะช่วยให้คุณมีรายละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาพอใจกับคุณ - จ้างที่ปรึกษาด้านการเงินของบุคคลที่สามที่เป็นกลางเพื่อทำคำอธิบาย หากคุณมี 401 (k) ผู้ให้บริการแผนจะมีเนื้อหาทางการศึกษาเกี่ยวกับความเสี่ยงของการกระจุกตัวของสต็อกเดี่ยวและข้อดีของการกระจายความเสี่ยง เพียงให้แน่ใจว่าการสนทนาการกระจายความเสี่ยงได้หลีกเลี่ยงหัวข้อทั้งหมดไม่ได้เป็นตัวเลือกถ้าคุณเป็นผู้นำอย่างแท้จริง ความคิดเห็นที่แสดงโดยคอลัมนิสต์ของ Inc เป็นของตัวเองไม่ใช่ของ Incpensation ไม่ใช่เรื่องที่ถูกตัดและแห้งก่อนหน้านี้ เมื่อคุณต้องกังวลเกี่ยวกับเงินเดือนพนักงานเท่านั้นหรืออย่างน้อยที่สุดก็คือเงินเดือนพื้นฐานและค่านายหน้า วันนี้คุณต้องคิดในแง่ของการชดเชยแพคเกจ - รวมถึงเงินเดือนตัวเลือกหุ้นแผนพนักงานหุ้น, แผนการจ่ายสำหรับประสิทธิภาพโบนัสการแบ่งปันผลกำไรค่าคอมมิชชั่น noncash รีวอร์ดจ่ายตัวแปรและอื่น ๆ อีกมากมาย คุณจะได้รับผลกระทบจาก Silicon Valley เศรษฐกิจที่เฟื่องฟูการแข่งขันที่ไม่เหมือนใครสำหรับแรงงานที่มีทักษะมูลค่าเพิ่มมากขึ้นของการเสนอขายหุ้นและตัวเลือกหุ้น แต่ไม่มีคำถามใดที่การชดเชยกลายเป็นปัญหาเชิงกลยุทธ์และซับซ้อนมากขึ้นสำหรับนายจ้าง ในการรับสมัครรักษาและกระตุ้นให้พนักงานที่ดีที่สุดคุณต้องเข้าใจแผนการชดเชยและตอบแทนและวิธีการที่เกี่ยวข้องกับการเติบโตของ บริษัท ของคุณ ช่วยให้คุณได้รับมือกับทุกสิ่งทุกอย่างจากการจ่ายเงินค่าชดเชยให้กับแผนสร้างรายได้แบบตัวแปรด้วยชุดรายการตรวจสอบมาตรฐานและคำแนะนำจาก inc การชดเชยเป็นแรงจูงใจการจ่ายเงินเพื่อตอบแทนการทำงานกลับคืนมา ให้แน่ใจว่าได้รับมากที่สุดสำหรับเงินของคุณ Power of Base Pay ผู้เชี่ยวชาญด้านการชดเชยจะอธิบายถึงวิธีการปรับปรุงกลยุทธ์การชดเชยของคุณด้วยการพัฒนาระบบจ่ายเงินฐานการตลาดที่มีประสิทธิภาพ จ่ายสำหรับผลการปฏิบัติงาน - และไม่มีอะไรอื่นความสัมพันธ์กับการจ้างงานเป็นธุรกรรมโดยธรรมชาติ การทำธุรกรรมในวันนี้มีการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วระยะสั้นและเต็มเปี่ยมเนื่องจากตัวแทนอิสระจะเจรจากับผู้จัดการโครงการและการทำสัญญา กลยุทธ์การชดเชยการสรรหาความสามารถพิเศษทีละคนซีอีโอคนนี้ปรับแผนการชดเชยของ บริษัท ในช่วงเวลาหนึ่งเพื่อดึงดูดผู้จัดการที่สำคัญ Wage Wars พนักงานที่ทำรายได้ 35,000 ต่อปีอาจจะมีความสุขเหมือนหอยกับค่าชดเชยของเขาจนกว่าเขาจะรู้ว่า Frank อยู่ในก้อนถัดไปทำให้ 40,000 สามกฎสำหรับการจัดการเรื่องละเอียดอ่อนของข้อมูลเงินเดือนพนักงาน ค่าตอบแทนในที่ทำงานเปลี่ยนไปค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินชดเชยกำลังกลายเป็นบรรทัดฐานและการขึ้นเงินเดือนดูเหมือนจะเป็นรูปแบบของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ฆ่าคณะกรรมาธิการกรณีการลดค่าคอมมิชชั่นแต่ละรายการ วิธีการที่เหมาะสมในการจ่ายเงินหลังจากหลายทศวรรษในการจ่ายเงินให้พนักงานในรูปแบบเดิมเดียวกันซีอีโอที่ทันสมัยกำลังแก้ปัญหาการชดเชยที่เลวร้ายที่สุดโดยการเพิ่มปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งคือความเสี่ยง การเป็นพนักงานลูกจ้างพนักงานที่ดีที่สุดซื้อใน บริษัท ขายให้กับพนักงานของคุณเป็นความคิดที่ดีทั้งสำหรับคุณและธุรกิจที่คุณทิ้งไว้เบื้องหลัง การให้ทางเลือกเช่นเดียวกับกฎระเบียบในปีพ. ศ. 2542 ทำให้ บริษัท เอกชนไม่สามารถใช้ตัวเลือกหุ้นได้ Retiring Minds ในตลาดที่ยากลำบากในปัจจุบันการขายหุ้นให้กับพนักงานอาจเป็นทางที่ฉลาดที่สุดในการออกจากกลยุทธ์ ซีอีโอโน้ตบุ๊ค: ตัวเลือกหุ้นเคล็ดลับและแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับการเสนอทางเลือกหุ้นการมีส่วนร่วมการสอนพนักงานเกี่ยวกับหุ้นของพวกเขาและทำให้กำลังใจจากการขายหุ้นเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง ESOPs หรือตัวเลือก Stock: ซึ่งจะเป็นประโยชน์สำหรับ บริษัท ของคุณหากคุณกำลังพิจารณาคำถามที่ถามบ่อยนี้ต่อไปนี้เป็นคำจำกัดความบางสถานการณ์สมมติฐานข้อเสียและคำพูดของภูมิปัญญา เมื่อพนักงานแบ่งปันอาการปวดที่ไม่ได้รับแน่นอนตัวเลือกหุ้นเป็นเครื่องมือการสรรหาที่ดี แต่คุณพร้อมที่จะจัดการกับปฏิกิริยาของพนักงานหากราคาหุ้นของ บริษัท ของคุณจะดำน้ำทราบตัวเลือกของคุณตัดสินใจเลือกโปรแกรมหุ้นที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณได้ เขี้ยวลากดิน สิ่งที่คุณต้องรู้เมื่อจัดโครงสร้างแผนการถือครองหุ้นของพนักงาน ความเป็นมารดาแอ็ปเปิ้ลพายตัวเลือกหุ้นแม้ว่าตัวเลือกหุ้นจะใช้กันอย่างแพร่หลายในการดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพพวกเขาสามารถมีผลเสียถ้าพนักงานเข้าใจผิดพวกเขาหรือพวกเขากำลังออกอย่างไม่รับผิดชอบการปรับขนาดขึ้นเงินเดือนของคุณคุณจะจ่ายตัวเองเพียงพอ Youre รับโดยเงินเดือนน้อยเพราะ thats whats ดีที่สุด สำหรับ บริษัท ของคุณ หรือว่ามันเป็นเจ้าของจ่ายต่ำสามารถส่งข้อความผิด - ให้กับนักลงทุนและพนักงาน Heres วิธีการเลือกหมายเลขมายากล พลัส: ซีอีโอคนอื่น ๆ ทำอะไรที่บ้าน คุณกำลังโกงพนักงานของคุณการฟ้องร้องจากข้อพิพาทค่าจ้างและรายชั่วโมงจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และคุณอาจจะผิดกฎหมายโดยไม่ได้รู้ Payday สี่เว็บไซต์ที่จะหันไปเมื่อคุณต้องการเกณฑ์มาตรฐานโครงสร้างเงินเดือนของคุณ The Unkindest Cut of All ผู้ก่อตั้ง บริษัท คนใดคนหนึ่งได้ดำเนินการเกี่ยวกับการตัดค่าแรงของตัวเองเพื่อช่วยให้ธุรกิจอยู่ได้ Whats Hot: ค่าตอบแทนการขายคู่มือสำหรับหนังสือและเว็บไซต์ที่ทุ่มเทให้กับการออกแบบแผนการจ่ายผลตอบแทนสำหรับพนักงานขายของคุณ The Executive Pay Game, 1999 นี่คือเงินเดือนผู้บริหารบางส่วนและช่วงโบนัสที่จะเกณฑ์มาตรฐานเงินเดือนของ บริษัท ของคุณ การจ่ายเงินของคณะกรรมการ: ห้าแนวโน้มร้อนแผงทางที่จ่ายให้สมาชิกของพวกเขามีการเปลี่ยนแปลงเร็วที่สุดเท่าที่พวกเขาปฏิบัติหน้าที่ Whats Fair จ่ายสำหรับซีอีโอของคุณไตร่ตรองเพียงเท่าใดเพื่อชดเชย CEO ของคุณหาวิธีที่จะมากับมาตรฐานที่สมจริงสำหรับการจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหาร ค่าตอบแทนผู้บริหารอาจจำเป็นต้องเพิ่มการศึกษาหนึ่งชี้ให้เห็นว่าค่าตอบแทนผู้บริหารไม่ได้เก็บไว้ทันกับการชดเชยอื่น ๆ เผยแพร่เมื่อ: 17 ต. ค. 2000